На предприятии была внедрена система "5s". Директор часто упоминал на собрании, чтоорганизация работников по этой системе это навсегда. Таких сразу видно на других предприятиях. Были бесплатные поездки в Москву 2раза в месяц не за колбасой, а по причине культурного досуга. Я ездила с детьми в цирк , для молодежи часто бывали спортивные выходные с шашлыками и палатками. Всегда собрания, премии, работа директора на высоте. Начиналось предприятие с главным инженером Виталием. Такой замечательный человек. Я вспоминаю с теплом.. на самом деле. Таких не встретишь. Из местных, пробившийся "в люди"был жёсткий ледовщизм.. ну для всех хорошо не будет.. это в любом месте. Команда администрирования, кроме местных, в самом деле интеллектуалы, англичане с высокими моральными критериями. Удачи всем.
Замечательная компания с уникальной атмосферой и традициями, заложенными Павлом Ларионовым. Много делалось и для того, чтобы выстраивать грамотные процессы, внедрять смелые решения и чтобы поддерживать здоровые взаимоотношения в команде. Компания была одним из символов города. Закрытие Лира стало личной драмой для большинства её сотрудников. Но бывших лировцев не бывает, дух компании все равно сохранился.